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甯滬公司“兩室”建設取得預期管理成效
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發布日期:2015-03-13

  爲了加強員工隊伍建設,爲企業長遠發展注入持久發展的活力和動力,近年來,在甯滬公司黨委的領導下,全公司上下紮實深入開展了“電子閱覽室”和“心理疏導室”(又名“心靈驿站”)“兩室”建設,通過分批投入建設,完善軟件配套設施,實行規範操作管理,近兩年來,“兩室”建設取得了預期的管理成效,受到廣大職工們的歡迎和好評。
  1月30日,江苏交通控股系统召开2015年党建、工会工作会议。公司党委副*、总经理钱永祥同志出席会议,并在会上做了题为《关心关爱员工 加强“两室”建设 努力打造健康向上的职工队伍》的专题交流,就近年来宁沪公司深入开展的“两室”建设与管理情况,在会上进行了情况交流与经验介绍。
  2013年,結合黨的群衆路線教育實踐活動,公司領導班子在深入基層開展調研的基礎上,對基層單位提出的加強一線員工心理關懷和疏導的問題,進行了重點關注和思考,並提出了加強職工心理疏導室——心靈驿站和電子閱覽室“兩室”建設的構想。經過不斷探索和實踐,當初的構想已逐步得到落實。目前,全公司共建成職工心靈驿站30個,職工電子閱覽室20個,主要分布在公司基層站區。
  公司員工心靈驿站的建設,立足企業實際,主要分爲三步走:一是試點探索、積累經驗;二是硬件建設,投入相關配套設施;三是軟件建設,主要是指加強培訓,建立一支企業自有的員工心理疏導隊伍。職工電子閱覽室的建設,同樣經曆了先期試點和後續建設投入等環節。通過紮實深入開展工作,“兩室”建設得到了員工們的擁護和喜愛,並逐步顯現出良好的管理成效。據不完全統計,一年多來,心靈驿站共接待員工一千余次,在工作和生活上爲員工解決問題近百起;電子閱覽室則更好地滿足了員工與時代接軌的資訊需求,豐富了員工們的休閑娛樂生活,促進了站區隊伍建設管理,受到了基層單位和員工們的普遍認可。
  錢總在交流中指出,下一步,甯滬公司將根據基層單位的需求和條件,進一步充實“兩室”建設分布,完善功能配置,一如既往地開展好工作,努力使“兩室”發揮出持久良好的管理成效。