亚洲中美中文日韩av

<?=$homename?>
我要咨詢
 

新聞中心

公司召開2015年度工作會議
分享到:
發布日期:2015-02-03

     2015年1月23日,公司召開2015年度工作會議。会议由副总经理尚红主持,参加会议的有公司经营层,公司本部全体管理人员,沪宁路各管理处、312管理处、经发公司有关负责人以及全线各科室、各收费站和各服務區的主要负责同志,宁沪投资公司、宁沪置业公司负责人及部门主要负责同志,还有在2014年度工作表现突出,受到表彰的先进集体、先进个人代表。
     會議對2014年度各項工作表現突出的先進集體和先進個人進行了表彰,總經理錢永祥與各部門、各二級單位主要負責人簽訂了2015年工作目標責任書和黨風廉政建設責任書,並代表經營層作了年度工作報告。
     2014年,公司在控股公司的正确领导下,紧密围绕年度工作会议确定的工作指导思想,扎实开展各项工作,主要经济效益指标完成良好,经营管理总体达到预定目标。2014年,公司重点抓好了以下工作:一是完善公司战略管理体系,稳步推进“十二五”规划落地工作,公司主业规模良性扩张,辅业适度拓展,为公司持续健康发展奠定了基础。二是积极推进高速公路综合管理与公共服务信息化示范*建设,信息化建设完成阶段性目标,建设成效初步显现。三是内部管理着眼全局、协调推进,为公司发展夯实基础。四是以迎青奥等重大活动为契机,全面提升道路品质和服务保畅能力,道路救援能力和优质文明服务水平进一步提高。五是规范公司治理,树立良好的资本市场形象,实施规范的上市公司治理,加强信息披露的自主性,积极开展投資者關系管理工作,稳固投资者信心。六是扎实开展党工团建设和文明争创活动,加强党团组织建设和廉政教育、纪检监察工作,大力开展文明创建工作,积极创建和谐劳动关系。
     钱永祥总经理在报告中全面分析了公司*发展面临的客观形势,明确2015年公司的工作指导思想是:全面贯彻党的十八届三中、四中全会和省委十二届九次全会精神,认真落实控股公司各项工作部署,主动把握和积极适应经济新常态,企业发展取得进展、*取得成效,以信息化系统建设推进内部经营管理和公衆服務水平的提升,为“十二五”发展规划落地画上*的句号,为 “十三五”期间的公司发展开创良好的工作局面。具体工作从六个方面开展:
     一、積極探索,穩步推進企業*與發展
     要按照控股公司的部署,在國企*的大背景下謀求企業的發展。要大力推進*與發展,要積極穩妥地推進公司用人與薪酬制度*,初步建立輪崗制度;要加大經發公司*和發展的力度;繼續推進主業與輔業發展;開展公司未來幾年的發展謀劃工作。
     二、以管理和服務提升爲導向,推進信息化系統二期建設
     2015年,公司信息化建設的目標是實現管理流程的優化和管理效率的提升,要以管理流程優化爲主線,全力做好公司綜管系統的設計與建設工作,逐步實現全局化運營、管理與服務的目標;要優化數據采集與分析,將零散的、海量的信息進行歸集、整理和分類,爲日常管理提供數據支撐。
     三、管控結合,全面提升內部管理水平
     要圍繞“十二五”人力資源發展戰略規劃及戰略要求,建立後備中層管理人才培養機制,試點實施寬帶薪酬制度;要繼續強化資金管理,繼續實施專項*的審計和重大建設項目跟蹤審計工作;要繼續深入推進卓越績效管理工作;要加強全線非路資産的利用和規劃;要積極推進綠色循環低碳公路主題性項目的實施。
     四、加強現場運營管理,保持良好的服務保暢水平
     要抓紧推进各项专项维修*,维护良好的路容路貌和道路品质;要利用信息化手段,为道路出行提供更加快捷的服务;要继续推进全线夜间照明*;要尝试服務區品牌化、连锁化经营等模式,以满足客户多样化需求;要提高清障工作的响应速度和清障生产效率;要认真梳理总结防范和打击偷逃通行费*活动经验,建立规范化、长效化的工作机制。
     五、以信息主動披露爲重點,完善上市公司治理
     要进一步加强对最新监管要求的落实执行,完善“三会”运作机制;及时掌握监管模式的变化以及跟进信息披露新规则的修订,加强信息披露主动性,确保信息披露的及时、准确,保证信息披露质量;开展有效的投資者關系管理。
     六、加強廉潔、和諧、文明企業建設
     要抓好党员干部“先进性”教育;要抓好服务型党组织建设和基层党建工作;要加强团员青年志愿公益活动的开展,抓好服务型团组织建设;要抓好党风廉政建设,防止违纪违规行为;要抓好精神文明建设,巩固文明创建成果;要努力提升企業文化理念在员工中的认同度,抓好“知”与“行”的结合,形成常态化管理。